The best Side of أنواع التحيز المعرفي



ه. مغالطة التكلفة الغارقة: تحدث مغالطة التكلفة الغارقة عندما نستمر في استثمار الوقت أو المال أو الجهد في مشروع أو قرار لمجرد أننا استثمرنا الكثير بالفعل.

الوصف: تهتم أدمغتنا بالمعلومات السلبية أكثر من المعلومات الإيجابية. الأحداث السلبية لها تأثير أقوى على عواطفنا وذكرياتنا.

خذ بعين الاعتبار الطاهي المبتدئ الذي يجرب بجرأة وصفات معقدة، مقتنعًا ببراعته في الطهي، بينما يقوم الطاهي المتمرس بتحسين حرفته بكل تواضع، مدركًا لعالم الطهي الواسع الذي لم يستكشفه بعد.

الوعي هو المفتاح للتغلب على التوفر الإرشادي. إليك الطريقة:

صنع القرار بشكل تعاوني: قم بإشراك الآخرين ذوي وجهات النظر المختلفة في عملية صنع القرار. يمكن لرؤاهم أن توازن تحيزاتك.

اطلب التغذية الراجعة من الآخرين بانتظام. يساعدنا النقد البناء على إعادة معايرة أحكامنا وتصحيح تحيزاتنا.

ب. التحيز الإرسائي: يشير التحيز الإرسائي إلى ميلنا إلى الاعتماد بشكل كبير على الجزء الأول من المعلومات التي نواجهها ("الارتساء") عند اتخاذ القرارات.

وأخرى تنتج عن نقص الآليات العقلية المناسبة (العقلانية المحدودة) أو ببساطة بسبب الضوضاء الذهنية والتشويه.

يؤدي هذا التحيز المعرفي إلى نقص الوعي الذاتي ويمكن أن يعيق النمو الشخصي. قد يعتقد المبرمج المبتدئ أنه عبقري في البرمجة، بينما يدرك المطور المتمرس حدوده.

يقوم الأعضاء بقمع الآراء المخالفة للحفاظ على التماسك، مما يؤدي إلى نتائج معيبة. وتشمل الأمثلة التاريخية غزو خليج الخنازير وكارثة مكوك الفضاء تشالنجر.

فرضية العالم العادل الافتراض بأن الشخص طبيعته يميل إلى تحقيق نتائج عادلة ومناسبة أخلاقيا له، وذلك بإنهاء كل الأعمال النبيلة التي يكافئ نور الامارات عليها في نهاية المطاف، وكل الأعمال الشريرة التي يعاقب عليها في نهاية المطاف.

قرارات العمل: تؤثر التحيزات المعرفية على التخطيط الاستراتيجي وتقييم المخاطر وتخصيص الموارد.

يمكن أن يؤدي هذا التحيز إلى قرارات محفوفة بالمخاطر، مثل استهانة رائد الأعمال بالتحديات التي يواجهها إطلاق مشروع تجاري جديد.

التحيز لخدمة مصالح ذاتية: التحيز لخدمة المصالح الذاتية هو عندما تحدد أسباب النتائج لتناسب فقط مصالحك. هنا، وفي نور هذا النوع من التحيز، يمكنك أن تنسب نتيجة إيجابية ما لشيء فعلته شخصيًا، بينما النتيجة السلبية هي نتيجة عوامل خارجية. على سبيل المثال، إذا حصلت على ترقية تقدم لها العديد من زملاء العمل الآخرين، فيمكنك افتراض أنك حصلت عليها لأنك كنت أفضل مرشحاً بناءً على مهاراتك وخبراتك.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *